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2010-1-17 23:24 echoooo
現代人必懂的理論

<P align=center><FONT color=darkorange size=5><STRONG>現代人必懂的理論</STRONG></FONT></P>
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<P align=center><FONT color=#4455a6>(&nbsp;網路文章 )&nbsp;<BR></FONT></P>
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<P><FONT color=#4455a6><STRONG>1、蝴蝶效應 :</STRONG>上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周後就會引起美國得克<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 薩斯州的一場龍捲風。</FONT></P><FONT color=#4455a6>
<P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 蝴蝶效應是說,初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 極其巨大的差別。有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大,則對一個組織<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 、一個國家來說是很重要的,就不能糊塗。</P>
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<P><FONT color=#4455a6><STRONG>2、煮青蛙理論:</STRONG>青蛙現象:把一隻青蛙直接放進熱水鍋裏,由於它對不良環境的<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 反應十分敏感,就會迅速跳出鍋外。如果把一個青蛙放進冷水鍋裏,慢慢地加<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 溫,青蛙並不會立即跳出鍋外,水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了,因<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 為等水溫高到青蛙無法忍受時,它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 煮青蛙理論告訴我們,一些突變事件,往往容易引起人們的警覺,而易致人於<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 覺。</FONT></P><FONT color=#4455a6>
<P><BR><STRONG>3、鱷魚法則:</STRONG>其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 腳,鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙紮,就被咬住得越多,最後整個人<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 都被鱷魚吃掉。所以,萬一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一支腳。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 譬如在股市中,鱷魚法則就是:當你發現自己的交易背離了市場的方向,必須<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 立即停損,不得有任何延誤,不得存有任何僥倖,否則全盤皆甚至傾家蕩產。<BR></P>
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<P><STRONG>4、鯰魚效應:</STRONG>鮎魚效應:以前,沙丁魚在運輸過程中存活率很低。後有人發現,<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 若在沙丁魚中放一條鮎魚,情況卻有所改觀,存活率會大大提高。這是何故<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 呢?原來鮎魚在到了一個陌生的環境後,就會“性情急躁”,四處亂竄,這對<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 於大量好靜的沙丁魚來說,無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “異已分子”,自然也很緊張,加速遊動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 了,沙丁魚也就不會死了。</P>
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<P><STRONG>5、羊群效應:</STRONG>羊群效應:領頭羊往哪裏走,後面的羊就跟著往哪裏走。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 羊群效應最早是股票投資中的一個術語,主要是指投資者在交易過程中存在學<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 習與模仿現象,“有樣學樣”,盲目效仿別人,從而導致他們在某段時期內買<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 賣相同的股票。</P>
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<P><STRONG>6、刺猬法則:</STRONG>兩隻困倦的刺猬,由於寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 刺,於是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,於是湊到一起。幾經折騰,<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 兩只刺猬終於找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至於被刺<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 傷。刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”</P>
<P><BR><STRONG>7、手錶定律:</STRONG>手錶定律:手錶定律是指一個人有只有一支錶時,可以知道現在是<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 幾點鐘,而他同時擁有兩支時卻無法確定。兩支錶並不能告訴一個人更準確的<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 時間,反而會使看錶的人失去對準確時間的信心。&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
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<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 手錶定律在企業管理方面給我們一種非常直觀的啟發,就是對同一個人或同一<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 個組織不能同時採用兩種不同的方法,不能同時設置兩個不同的目標,甚至每<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業或者個人無所適從。</P>
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<P><STRONG>8、木桶理論:</STRONG>組成木桶的木板如果長短不齊,那麽木桶的盛水量不是取決於最長<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 的那一塊木板,而是取決於最短的那一塊木板。</P>
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<P><STRONG>9、二八法則:</STRONG>二八定律(巴萊多定律):19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 多認為,在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,約20%,其餘80%&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 盡管是多數,卻是次要的。 </P>
<P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 社會約80%的財富集中在20%的人手裏,而80%的人只擁有20%的社會財富。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在,這就是二八法則。</P>
<P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二八法則告訴我們,不要平均地分析、處理和看待問題,企業經營和管理中要<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 戶,加強服務,達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析,要<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。</P>
<P><BR><STRONG>10、馬太效應:</STRONG>馬太效應:《聖經·馬太福音》中有一句名言「凡有的,還要加給<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的,也要奪去。」社會學家從中引申出<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 了“馬太效應”,用以描述社會生活領域中普遍存在的兩極分化現象。</P>
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